Sommaire [Cliquez ici]
Gestion et Management Public vol.12, n°1, 2024/1.
Éditorial: Quelles adaptations du management public face aux défis sanitaires, environnementaux et psychosociaux? [Cliquez ici]
Annie BARTOLI
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 6-8.
Reconnaissance « sociale » au travail, motivation intrinsèque et performance des agents d’un hôpital public sénégalais [Cliquez ici].
Amar FALL, Assane NDAO
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 9-28.
Le facteur émotionnel de l’activité : Analyser les « angles morts » pour améliorer la QVCT. Bilan d’une recherche immersive en Police Judiciaire française [Cliquez ici]
Hélène MONIER
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 29-49.
La nature a-t-elle besoin de l’administration ? Pour une réévaluation de la propriété privée et du contrat dans la gestion publique de l’environnement [Cliquez ici]
Erwann QUÉINNEC, François FACCHINI
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 51-74.
Communication publique stratégique sur le Covid-19 : Le cas des élections municipales françaises de 2020 [Cliquez ici]
Diego RAVENDA, Dennis VOELLER
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 75-103.
Note de lecture
Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion
Coordonné par Marc Bollecker et Angèle Renaud. Paris, Vuibert, 2023 [Cliquez ici]Yves CHAPPOZ
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1, pp. 105-107.
Crédits [Cliquez ici]
Gestion et Management Public, vol.12, n°1, 2024/1.