Sommaire [Cliquez ici]

Gestion et management public vol.8, n°2, 2020/2.

Éditorial : 1990-2020: 30 ans de thèses en management public. Reconnaissance te légitimation d’un champ disciplinaire [Cliquez ici]

Jérôme DUPUIS

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2, pp. 6-19.

La gestion des parcours patients en Onco-sénologie : une approche exploratoire à partir de l’expérience partagée de la maladie sur les médias sociaux [Cliquez ici].

Corinne ROCHETTEEmna CHERIFElisabeth MARTIN-VERDIER

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2, pp. 21-37.

Le rôle des acteurs publics dans la réalisation des activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne en Corse [Cliquez ici]

Mireille BARTHOD-PROTHADEErick LEROUX

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2, pp. 39-65.

La gestion active du patrimoine public au sein des communes malgaches : l’impact du contexte sur la multi-rationalité des gestionnaires publics lue à travers le concept de valeurs publiques [Cliquez ici]

Hasina RASOLONJATOVOÉvelyne LANDEVictor HARISON

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2, pp. 67-89.

Le couplage faible comme facteur de réussite des changements organisationnels publics : le cas de la mutualisation de services communaux [Cliquez ici]

Aurélien BARGAINChristophe MAUREL

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2, pp. 91-109.

Crédits [Cliquez ici]

Gestion et Management Public, vol.8, n°2, 2020/2.