Sommaire [Cliquez ici]
Gestion et Management Public vol.14, n°2, 2026/2.
Éditorial: Repenser le rôle de l’IA et du Big Data dans le secteur public [Cliquez ici]
Tobin IM & Pierre-Charles PUPION
Gestion et Management Public, vol.14, n°2, 2026/2, pp. 6-9.
L’injustice de l’IA pour la justice sociale : une perspective critique-théorique [Cliquez ici].
Kris HARTLEY, Glen KUECKER
Gestion et Management Public, vol.14, n°2, 2026/2, pp. 10-27.
Gouvernance de crise axée sur les données ? L’utilisation (ou non) des données pour le conseil scientifique en politique dans la gestion allemande de la pandémie [Cliquez ici]
Sabine KUHLMANN, Jochen FRANZKE & Niklas PETERS
Gestion et Management Public, vol.14, n°2, 2026/2, pp. 28-54.
Déterminants de l’utilisation des données fournies par les utilisateurs dans un secteur public piloté par les données : Validation d’une adaptation du modèle UTAUT avec des professionnels et des gestionnaires de santé [Cliquez ici]
Sabina DE ROSIS, Veronica SPATARO, Elisa PERUZZO, Hamish LAING & Milena VAINIERI
Gestion et Management Public, vol.14, n°2, 2026/2, pp. 56-85.
Confiance et intention de la continuité d’utilisation des systèmes d’information hospitaliers dans les pays en développement : le cas du Ghana [Cliquez ici]
Mahmoud Hamid NASSIR-DEEN, Collins COBBLAH, Raphael LISSILLOUR & Jean-Michel SAHUT
Gestion et Management Public, vol.14, n°2, 2026/2, pp. 86-110.