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Sommaire [Cliquez ici]
Gestion et management public vol.8, n°1, 2020/1.
Éditorial : Le management public collaboratif [Cliquez ici]
Pierre-Charles PUPION, Stéphane TREBUCQ
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1, pp. 6-8.
L’organisation d’un management collaboratif entre acteurs publics et acteurs civils: le rôle d’organisation frontière d’une association d’insertion dans l’emploi pour les jeunes diplômés [Cliquez ici].
Jean-Baptiste SUQUET, Damien COLLARD, Nathalie RAULET-CROSET
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1, pp. 9-26.
Le développement de l’employabilité au service de la fidélité organisationnelle des agents de la Fonction Publique Territoriale: le rôle du sentiment d’efficacité personnelle [Cliquez ici]
Soufyane FRIMOUSSE, Romain MORETTI, Abdelaziz SWALHI, Laurent GIRAUD
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1, pp. 27-41.
Le tableau de bord prospectif, levier de changement managérial dans un EPLE dans le cadre d’une recherche intervention [Cliquez ici]
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1, pp. 43-71.
Post New Public Management: Explorer les liens entre la responsabilisation partagée et le leadership transversal [Cliquez ici]
Djida BOUNAZEF, Hichem Sofiane SALAOUATCHI, Nathalie CRUTZEN, Didier VANCALLIE
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1, pp. 73-87.
Crédits [Cliquez ici]
Gestion et Management Public, vol.8, n°1, 2020/1.