Sommaire [Cliquez ici]
Gestion et management public vol.9, n°1, 2021/1.
Éditorial : Établissements de santé et collectivités en quête de nouvelles méthodes de management et de pilotage [Cliquez ici]
Stéphane TREBUCQ, Annie BARTOLI
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 6-8.
La pénibilité au travail dans les EHPAD… Et si le management « salutogénique » était une solution ? [Cliquez ici].
Christelle ROUTELOUS, Caroline RUILLER, Gulliver LUX
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 9-35.
Piloter le changement par un projet sur les valeurs managériales: contribution des espaces de concertation comme instrument de gestion de l’innovation de l’action publique [Cliquez ici]
Philippe ANTON, AMAURY GRIMAND, Magali BOESPFLUG, Audrey BECUWE
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 37-57.
La reconfiguration d’un modèle d’affaires: une analyse de la hiérarchisation des composantes dans une organisation publique certifiée ISO 9001 [Cliquez ici]
Dagou Hermann-Wenceslas DAGOU
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 59-77.
Du pilotage de la performance médico-économique au pilotage de la performance servicielle des GHT [Cliquez ici]
Régine ROCHE
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 79-107.
Crédits [Cliquez ici]
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1.