Editorial: Politique publique et management public, de nouvelles frontières? [Cliquez ici]Céline DESMARAIS, David GIAUQUEGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.1-8.
Une managérialisation du discours du politique: l’exemple de travaux parlementaires sur les crises de la finance [cliquez ici ]Muriel MICHEL-CLUPOT, Serge ROUOTGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.9-32.
Réforme de la politique autochtone au Canada: le jeu du blâme donne-t-il une cohérence au discours?[cliquez ici]Jean-François SAVARDGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.33-52.
Les clauses d’évaluation sectorielles: outil d’ajustement ou de stratégie politique? Le vas de l’interdiction de la mendicité à Lausanne. [cliquez ici]Damien WIRTHSGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.53-74.
Des conditions et enjeux de la politisation de l’administration publique au regard de l’ethos public: une étude comparée (Canada/Suisse) de l’expérience des cadres dirigeants [cliquez ici]Isabelle FORTIER, Yves EMERY, Rachel ROLDANGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.75-98.
VARIA
L’avenir incertain des dispositifs d’anticipation RH au sein des universités françaises: entre recherche de sens et perte de sens [cliquez ici]Franck BRILLET, Isabelle SAUVIATGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.99-120.
Le nouveau management public conduit-il à un rapprochement public-privé? Une analyse à partir des procédures d’avaluation du personnel [cliquez ici]Jocelyne IENTILE-YALENIOS, Eric THIVANT, Alain ROGERGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.121-137.
Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire [cliquez ici]Isabelle HORVATH, Gaëlle DECHAMPGestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.139-157.
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016