Sommaire [Cliquez ici]
Gestion et Management Public vol.13, n°4, 2025/4.
Éditorial: Le management public, entre crise et résilience : quand le changement s’ancre dans la permanence [Cliquez ici]
Carine CATELIN
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 7-9.
Quelle capacité de recomposition des routines face à leur enchâssement ? Le cas de la planification forestière à l’ONF dans un contexte de grands défis [Cliquez ici].
Frédéric BONIN
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 11-30.
Le leadership du chef d’établissement d’enseignement : proposition d’une définition, d’une typologie et d’une échelle de mesure [Cliquez ici]
Fanny LEININGER, Anthony KUHN
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 31-59.
Création de sens et nudge management, une approche combinée pour analyser la résilience des collectivités territoriales face aux crises [Cliquez ici]
Nathalie ALEXANDRE-BOURHIS, Aude MECHIN-DELABARRE
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 61-84.
Confiance et adhésion : le rôle de la quantification dans le management public de la crise Covid-19 au Vietnam [Cliquez ici]
Hien DO-BENOIT, Benjamin BENOIT, Stéphane TREBUCQ
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 85-116.
Exploration des intelligences artificielles poursuivant l’intérêt général : une revue de littérature systématique et compréhensive [Cliquez ici]
Magali DUARTE
Gestion et Management Public, vol.13, n°4, 2025/4, pp. 117-142.
Crédits [Cliquez ici]
Gestion et Management Public vol.13, n°4, 2025/4.