Sommaire [Cliquez ici]
Editorial: La dialogique publique et le dialogue une voie de recherche pour un management public performant [Cliquez ici]
Pierre-Charles PUPION, Stéphane TREBUCQ
Gestion & Management Public, vol.7, n°3, mars-avril 2019, p. 6-12.
L’État face à ses agents : la question statutaire dans le débat politique sous la IIIe République (1870-1940) [Cliquez ici]
Laurent BOUCHARD
Gestion & Management Public, vol.7, n°3, mars-avril 2019, p. 13-27.
L’identification du capital intellectuel dans les rapports d’activité : une étude longitudinale des « mots du président » auprès de 11 musées (2003-2017)[Cliquez ici]
Laurence MORGANA
Gestion & Management Public, vol.7, n°3, mars-avril 2019, p. 29-48.
Outil de gestion publique à visée collaborative : un mythe ? Le cas du diagnostic territorial partagé [Cliquez ici]
Sonia ADAM-LEDUNOIS, Romuald MANSUY
Gestion & Management Public, vol.7, n°3, mars-avril 2019, p. 49-69.
Le dialogue, élément central du contrôle capacitant. Le cas d’une organisation publique en réseau [Cliquez ici]
Benjamin BENOIT, Stéphanie CHATELAIN-PONROY
Gestion & Management Public, vol.7, n°3, mars-avril 2019, p. 71-96.