Sommaire [Cliquez ici​]

Gestion et management public vol.9, n°1, 2021/1.

Éditorial : Établissements de santé et collectivités en quête de nouvelles méthodes de management et de pilotage [Cliquez ici]

Stéphane TREBUCQ, Annie BARTOLI
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 6-8.

La pénibilité au travail dans les EHPAD… Et si le management « salutogénique » était une solution ? [Cliquez ici].

Christelle ROUTELOUS, Caroline RUILLER, Gulliver LUX

Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 9-35.

Piloter le changement par un projet sur les valeurs managériales: contribution des espaces de concertation comme instrument de gestion de l’innovation de l’action publique [Cliquez ici]

Philippe ANTON, AMAURY GRIMAND, Magali BOESPFLUG, Audrey BECUWE
Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 37-57.

La reconfiguration d’un modèle d’affaires: une analyse de la hiérarchisation des composantes dans une organisation publique certifiée ISO 9001 [Cliquez ici]

Dagou Hermann-Wenceslas DAGOU

Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 59-77.

Du pilotage de la performance médico-économique au pilotage de la performance servicielle des GHT [Cliquez ici]

Régine ROCHE

Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1, pp. 79-107.

Crédits [Cliquez ici]

Gestion et Management Public, vol.9, n°1, 2021/1.